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中国安防技术公司从战略到执行培训
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中国安防技术公司从战略到执行培训
来源:合智咨询
作者:合智咨询
点击:
时间:2011/5/23 14:56:30
2011年05月21日,合智咨询总经理何新云先生受邀深圳五方管理顾问有限公司的邀请,对中国安防技术有限公司的20多个中高管理人员进行了为期一天从战略到执行的培训。
中国安防技术有限公司目前处在一个高速发展的时期,该公司已在纽约联交所和迪拜上市,公司未来的规模将会进一步扩大。公司目前发展迅速,并收购了一些公司,但公司内部的执行力始终是一个需要解决的问题。
何先生多年在企业内部进行深度的咨询,也始终都在思考为什么企业内部的执行力一直存在问题。经过多年的管理实践,何先生认为公司执行力不到位,有多种因素。其中宏观的是公司战略不清晰、组织结构的调整随意性、绩效管理没有形成体系,中观方面是公司高层领导的管理风格、公司在人才的选拔上、人才梯队的建设上,微观方面则是管理人员的责任心以及相应的管理技能不能匹配公司的发展。何先生认为,执行力的关键问题,是组织方面,是宏观方面的问题,这些涉及到公司具备清晰的战略发展思路、合理的战略选择等等。
基于以上的思考总结提炼,何先生先从公司发展过程中存在的宏观问题与学员进行分享交流,并逐步引出战略的概念和理清公司战略的工具,并逐级到战略的执行层面,由深到浅引导学员理解一个企业在执行力方面出现的问题。同时,何先生将自己在几个企业内部的管理实践进行分享,试图通过现实的企业,来告知和指引学员如何在他们这个层面贯彻执行,从而追随公司的发展。
课后,何先生对学员的问题逐一解答,并与学员进行了留影!
(图为培训现场)
本文链接:
http://www.chinahzh.net/hz/news/2011-5-23/241.html
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更新时间:2011/5/23 14:56:30 【
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