自2015年4月至2015年9月,我公司承接的宁波吉品科技股份有限公司(以下简称“宁波吉品公司)CRM咨询项目历时5个多月圆满结束,通过顾问老师、宁波吉品公司领导及员工的共同努力,项目达到了预期目标,得到了客户的高度认可,并在 2015年9月13日召开了项目总结会,吉品公司总经理、副总经理、相关管理人员骨干员工参与了会议。
在项目总结会上,吉品公司领导及咨询顾问分别做了发言,首先咨询顾问从营销组织变革、制度流程梳理、薪酬考核、项目管理等几个方面对之前工作做了总结,同时结合实际完成的各项工作阐述了合智咨询“以成果为导向”的咨询风格,理论结合实操的项目工作方式,并对吉品公司组织及个人在项目中能力的提升表示赞赏,吉品公司的总经理在发言中讲到,这个项目对我对我们团队收获很大,让我们真正明白和体会了“成果为向导”的管理理念,而合智咨询正是“以成果为向导”的楷模,整个咨询项目已经超过了营销咨询的范畴,对吉品公司整体组织能力的提升帮助很大,对于我也是意义重大,让我有种豁然开朗的感觉,从眼界、思想及观念上有了很大的触动及改变,经过这五个多月,合智咨询的老师和我们成了良师益友,虽然本期项目结束了,但双方之间的合作和友谊是永恒的。
深圳市合智企业管理咨询有限公司
2015年10月8日
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