2015年11月30日晚上,深圳市和合智企业管理咨询有限公司就振华新能源的招聘与面试培训与辅导工作进行了总结与表彰。
本次招聘与辅导,从8月29日开始,到11月30日,共进行了7次,每次三个小时时间。通过这么连续的讲解与辅导,整体上,有以下几个方面的收获,一是公司意识到招聘是一件非常重要的事情,在观念和理念上获得了根本的改变;二是学习并掌握了必要的面试技巧和技术;三是构建了公司的面试流程确定了面试的程序;四是确定了公司级的核心胜任素质;五是明确了公司的招聘原则。
今天的培训总结会,合智咨询的总经理何新云先生进行了总结。这次培训与辅导之所以能取得这样的成果,原因有多方面,从内因看,是培训讲师对在识人用人方面有了很大的提高,对人性的理解也获得了更深的体验;从外因来看,参加这次培训的学员,非常的认真,也非常的配合,绝大多数都是从头到尾参与到这个过程中,积极的讨论和完成作业,这个很了不起,这是外因。而决定这些内外因的基础,就是振华新能源公司的总经理李树军先生对问题的预判并给予实际的行动上的支持,这是这次培训成功的关键。
本次面试辅导项目结束后,下次将会启动沟通与合作的辅导项目。