2016年10月12-14日三天的时间,深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生具体为南京诺唯赞生物科技有限公司的面试考官进行面试能力的辅导。公司事前已经对面试人员进行了分组,十人共分为三个小组,面试考官基本上是由今年入职的硕士和博士组成。这些面试考官的悟性非常高,也很刻苦,但经验不足。何先生分别对他们进行现场模拟,从如何问话、如何倾听开始,并到后来如何判断一个人的内在胜任素质。每个小组辅导了两次。经过两天的面试辅导,大家很快掌握了基本的面试能力。
最后,何新云先生结合诺唯赞的实际情况,编辑了此次校园面试的结构化问题,并重点指导各位面试考官识别候选人的两个重要素质,一个是思维能力、一个是成就导向。通过现场一对一模拟的方式,来讲解和交流什么是思维能力、哪些行为表现是成就导向。
同时,我们还建立了一个微信群,大伙遇到问题,也随时可以通过这个群进行交流和探讨。另外,这些面试考官自己也很刻苦,抽出时间不断的模拟和练习,因而有理由相信他们能很快掌握这些基本的面试方法和手段。
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