珠海普乐美定岗定编项目组在完成了前期的组织结构优化、职位设置、部门职责分配后,进行了人员定编的工作。由于公司的基础数据不够健全,此次定编未能按照数据定编的方法进行,而是结合了组织结构、职位设置、职责等,基于相关的现实情况进行了人员定编工作。
2017年5月23日下午,项目组对普乐美高层就人员定编工作进行了汇报,总结了前期的各项工作,同时也部署了下一步人员定编的落地和执行的工作。至此,普乐美定岗定编项目结束,接下来就是操作和执行的工作。合智咨询总经理,何新云先生召集了项目组全体成员的会议,特别讲解了人员定编落地的方法和流程,同时也特别指出其中的风险。此项落地工作,预计在6月10日前全部完成。
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