经过两轮的接触、交流、洽谈,深圳市合智企业管理咨询有限公司于2020年10月14日在L公司一楼会议室召开“薪酬体系建设”启动会。L公司的全体高层及中层核心骨干参加了会议。公司生产中心副总主持会议,会上公司总经理、研发副总、董事会秘书、市场副总分别在启动会上发言。合智咨询总经理何新云是这个项目的乙方项目总监,就为什么做这个项目,及如何做好这个项目进行了一个小时的演讲。
由于事先已经对高层及中层人员做了一对一的访谈工作,因而何先生对L公司的企业文化、行业行情、管理能力、行事风格等有一个初步的了解,并利用这个演讲机会,提出国作为第三方的一些建议和想法,L公司高层很是认可,并决定全力配合合智咨询开展这次项目实施。
该项目下次开始进入设计阶段的第一个阶段工作,即部门结构优化与职位分析。
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