捷安高科薪酬顾问项目,自1月26日开始部门职位的梳理工作,截止3月6日,基本完成部门职位梳理及职责分配评审工作,过程中灵活适应捷安组织架构、业务流程的快速变革,克服了种种障碍,以专业和细节,输出部门组织架构、职位清单、职位统计表及职责分配表,高质量达成项目的关键里程碑。
捷安高科薪酬项目组,于3月8日,在捷安高科11楼会议室,召开职位梳理与职责分配结果汇报会,捷安高层领导、中层骨干27人参加会议。会上,由顾问老师吕永生向捷安高科同事汇报了各部门架构图及职责分配表;项目组长何新云,就职位梳理、职责分配及与管理有关的各方面,系统的回答了与会同事的问题,详细阐述了职位梳理与职责分配对公司管理的重要性,并就下一步职位评估的方法及步骤做了具体安排,捷安高科与会同事表达了高度的赞赏和认同。
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