捷安高科薪酬顾问项目,自3月8日进入职位评估阶段。捷安高科组成了由高总、白总、朱总、崔总、翟总、孙总、张总七位高管构成的职位评估小组,由项目总监何新云向职位评估小组成员讲解了职位评估方法,并带领职位评估小组进行了27个典型岗位的评估,完成了职位价值体系骨架的搭建。之后,由顾问老师对公司内剩余两百多个岗位进行评估,并形成职位矩阵初稿。
3月18日,在顾问老师吕永生的带领下,职位评估小组对职位矩阵初稿进行评审,横向打开,并在各业务链条中进行调整和平衡,过程中将集团的岗位数量从280多个压缩到157个,经职位评估小组一天的深度投入,形成了职位等级表,并由职位评估小组成员签字确认。
职位等级表的确认定稿,是薪酬项目最为关键的里程碑,至此,捷安薪酬项目顺利进入数据分析和方案设计阶段;职位等级表的定稿,也为此后人力资源各项工作的开展奠定了扎实的基础。
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