n 人力资源规划与公司战略规划紧密相联，它着眼于为企业未来的生产经营活动预先准备人力资源。规划企业的人员增减数量、人员晋升数量等，可使企业的“人与业务发展”有机地联系在一起
► “突入其来”的招聘、裁员计划使得人力资源经理整天“手忙脚乱”
► 关键性岗位员工的跳槽使得生产线在一段时间内“间歇性瘫痪”
► “这个岗位当时很难招，进来后的薪酬水平明显高于同职级职位，但时过境迁，现在市场上有很多替代性人才，其他部门的员工开始抱怨自己的薪酬……”
n 合智咨询通过分析企业几年的人员历史数据（包括流入，流出以及转岗数量等），结合人力资源规划设计模型和企业的战略、经营目标发展需要，具体帮助企业进行人力资源规划的工作
（人力资源规划与定岗定编模型）
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