营销战略咨询

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• 时间：2014-08-31 6:52:39

企业面临的问题：

1、公司营销没有明确的战略定位，对自身的经营状况和发展趋势没有深刻的分析

2、有战略想法却无执行力度，工作规划可行性不高，计划与执行分离，工作不能有效落实；

3、战略的定义仅仅停留在静态的计划上，常常面对突然而来的压力和竞争束手无策；

4、很容易受外来因素影响随意改变战略计划，最后无法形成清晰的定位和系统的规划……

分析及解答思路

1. 企业战略设定框架：我们用以下框架确定战略方向

   
   

2.企业战略经营框架：我们用以下框架进行战略的管理

3.企业战略执行：量度及控制执行进度机制

提供的服务与价值

1、了解企业内部优劣

2、剖析企业外部环境

3、帮助企业迎接未来的市场挑战

4、提供企业未来明确的市场目标及方向

5、使企业每个成员明白企业的目标

6、拥有完善战略经营体系的企业比没有该体系的企业有更高的成功机率

7、企业的战略不是固定不变的，应当随着企业内外部环境的改变而有所调整。

8、企业的战略计划应当有层次和先后次序，战略实施应做到任务落实到人，并有监控机制。