解决企业的问题：
1.产品不成系列，产品之间缺乏共享，重复开发太多相似的产品。
2.产品管理缺乏责任主体，缺乏合格的产品经理，产品研发团队对市场需求理解不到位，产品上市后竞争力不强。
3.研发项目周期长，项目进展缓慢，项目延期严重，不能快速响应市场需求。
4.缺乏合格研发项目经理，项目经理只关注技术不关注项目管理。
5.研发项目计划性差，各部门各岗位之间计划不衔接，项目工作经常脱节。
6.研发项目进度、成本和质量没有得到良好的监控，项目风险缺乏预防，不断有意外发生。
合智将帮助企业梳理产品线，理顺产品系列，建立完善的产品管理和项目管理制度，理清产品经理和项目经理管理职责， 建立跨部门的的项目计划和监控体系，并帮助企业培培养产品经理和项目经理。
（下图：产品和研发项目管理制度设计一）
（下图：产品和研发项目管理制度设计一）
