解决企业的问题：
1.研发组织结构模式不支持竞争激烈、快速变化的市场环境，不能快速、高效的开发新产品。
2.研发职能不完善，技术预研、产品管理、项目管理、质量控制等重要职能缺失。
3.跨部门职责划分不清，部分重要研发岗位的职责划分不清，各部门各岗位间协作不畅。
合智将帮助企业建立具有行业特点并适应市场变化的研发组织结构模式，完善技术预研、产品管理、项目管理、质量控制等关键研发职能，理清各部门、各岗位之间的职责。
（下图：研发组织机构设计）
（下图：研发组织机构设计——各类跨部门团队）
（下图：产品团队成员的组织结构）
