解决企业的问题：
1.产品开发缺乏明确的方向和目标，不能支持企业的发展战略和业务目标。
2.开发了很多新产品，但畅销的产品很少，更缺明星产品。
3.产品开发缺乏重点，过多的产品开发任务占用了研发资源，重点产品得不到资源保证。
4.产品战略仍停留在纸面上，或者停留在公司领导的头脑中，无法落实到产品开发工作中去。
5.产品开发缺乏计划性，中途变更和取消的项目过多。
合智将帮助企业建立明确的核心战略愿景，分析并明确优势业务领域，建立产品平台战略和产品线战略。帮助企业建立规范的市场管理与产品规划流程，建立起负责产品战略和规划工作的组织机构和跨部门团队。同时向企业传授产品战略和产品规划的方法和工具，提升企业研发管理人员的产品战略和产品规划能力。
产品战略梳理与产品规划（一）
产品战略梳理与产品规划（二）
