研发人力资源体系设计

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• 时间：2014-09-05 0:34:01

解决企业的问题：

1.  研发薪酬模式不能充分体现研发人员的业绩贡献和价值，对员工缺乏吸引力，不能很好的留住优秀研发人员。

2.  缺乏良好的研发绩效管理机制，研发绩效未与研发人员所承担的工作及表现相结合，研发人员缺乏合理的评价，不能有效激发研发人员积极性。

3.  研发管理人员缺乏绩效管理技能，不能很好的制定绩效目标和计划，进行绩效评估，以及绩效沟通。

4.  研发人员缺乏晋升通道，缺乏研发人员任职资格标准，研发人员成长缺乏牵引和指导，难以打造出优秀的研发团队。

合智将帮助企业制定合适的研发薪酬模式，完善研发绩效管理机制，建立研发任职资格体系，以激励研发人员、留住优秀员工、打造优秀的研发团队。