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合智文章
如何做好人力资源管理工作---和天维HR小伙伴座谈有感 ( 下)
发布时间:
2021-04-30
来源:
合智咨询
点击数:
147
内容概要:
三. 贴近业务。提升专业实践能力。想清楚自己愿意做人力资源管理的工作,而且还能做到坚持阅读专业的理论书籍,接下来,就要开始实践以提升自己的专业技能。如何实践,最好的方式就是到业务中去。企业成立人力资源部以及开展...
如何做好人力资源管理工作---和天维HR小伙伴座谈有感 ( 中)
发布时间:
2021-04-16
来源:
合智咨询
点击数:
147
内容概要:
上一节我们提到,喜欢和爱好是做好人力资源管理工作的前提条件。做自己喜欢做的事情,本身就是一种动力,这会驱使我们更加投入地做这件事。接下来,和大家分享做好人力资源管理工作的技术路线。二. 提升理论水平。用于指导...
如何做好人力资源管理工作---和天维HR小伙伴座谈有感 ( 上)
发布时间:
2021-04-01
来源:
合智咨询
点击数:
129
内容概要:
前几天受广州天维公司分管人力资源副总的邀请,为天维公司总部全体HR小伙伴举办了一次座谈,主要内容涉及到如何做好人力资源管理的工作。正好这段时间连续外出,去到了很多不同地方的不同企业,感知到现在中国这些企业正在经历的变化以...
阅读《从优秀到卓越》有感——“先人后事”
发布时间:
2021-02-25
来源:
合智咨询
点击数:
153
内容概要:
(2017年11月30日)我现在阅读的这本书,还是国内2002年发行的最初的版本,是2005年初就购买的,到现在已经过去了十多年的时间,但一直也没有阅读。去年在南京做项目时,客户很强烈的推荐我阅读这本书。所以,又将这本书...
招聘面试 第20问:遇到沉默不回答的应聘者,该如何处理?
发布时间:
2021-01-15
来源:
合智咨询
点击数:
143
内容概要:
大多数情况,面试过程中应聘人员还是愿意多说话的,我们更多担心的是应聘人员巴拉巴拉的说的太多且过于分散,而不知道该如何打断对方。但也有一小部分应聘人员,在面试过程中,当面试官问出一个较为复杂或敏感的问题时,会由于紧张或者还...
职位梳理,梳理什么?---职位管理的重要性 (下)
发布时间:
2020-12-23
来源:
合智咨询
点击数:
172
内容概要:
上次和大家分享了职位梳理中的“职位名称、虚设职位、管理幅度”三个方面的内容,接着我和大家分享职位梳理中的“汇报关系”内容,由于这个内容篇幅比较多,因而单独划分一个章节呈现。 4. 汇报关系汇报关系也...
职位梳理,梳理什么?---职位管理的重要性 (中)
发布时间:
2020-12-04
来源:
合智咨询
点击数:
175
内容概要:
上次和大家讲解了职位梳理的重要性,并提到职位梳理主要梳理“职位名称、虚设职位、管理幅度、汇报关系、职位职责”这几个方面的内容,接下来,和大家一一分享这些内容。1. 职位名称这是企业一个比较容易出现的问题,基本...
职位梳理,梳理什么?---职位管理的重要性 (上)
发布时间:
2020-11-20
来源:
合智咨询
点击数:
216
内容概要:
职位分析的文章,两年前已经写了系列,里面很详实的描写了和职位有关的一些内容,包括职位的概念、职位分析的重要作用、职位职责描述的方法与注意点等。我们的咨询项目,只要涉及到薪酬和绩效管理体系建设的,都会涉及到职位梳理的工作,...
招聘面试 第19问:面试时是否可以打断应聘人员?
发布时间:
2020-11-06
来源:
合智咨询
点击数:
177
内容概要:
大多数情况下,不建议在面试过程中,贸然打断应聘人员正在进行的回答。这种突兀的打断,会给对方留下不好的印象,一则会认为面试官高高在上,另外还会让应聘人员过于紧张。当然,事情也不是绝对的,以下几种情况打断对方是没有问题的,否...
招聘面试 第18问:面试时是否要带上简历,过程中需要注意什么?
发布时间:
2020-10-22
来源:
合智咨询
点击数:
186
内容概要:
现实中经常会出现这样一种情况,面试官匆匆忙忙从工作区域来到面试室,即刻就对候选人进行面试,手上什么也没带,既没有带上必要的纸笔,也没有带上候选人的简历。更糟糕的是,面试官事前根本就没有浏览过候选人的简历,可以说是毫无准备...
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