中科海钠成立到现在已经四年时间,期间从未做过述职工作。事实上,述职工作并没有想象的简单,一方面需要对内容进行界定,通过设计模板框定内容;另一方面,述职工作对主持人的要求非常高。主持人不仅需要全程牵引整个述职,还需要对公司的所有业务都有所了解。由此才会将一个相对枯燥的工作变得有实际意义。
经过合智咨询老师的推动,中科海钠于8月7日及8日两天,进行了全公司各个主要职能的负责人述职会议。该项工作于一周前开始启动,期间设计模板,沟通述职的内容等。原本是一天的述职,但因为大家准备的很是充分,同时讲解的也比较详细,因而第二天继续进行。
通过这次述职,整个公司的工作横向拉通有了基础,也为后继下半年的目标设定奠定了良好的条件。
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