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2023-01-05 招聘面试第33问:面试官多次询问同一个问题而没有获得想...
2022-12-30 数字化时代转型的思考---阅读相关书籍后的感悟(六)
2022-11-11 数字化时代转型的思考---阅读相关书籍后的感悟(五)
2022-10-28 数字化时代转型的思考---阅读相关书籍后的感悟(四)
2022-10-14 数字化时代转型的思考---阅读相关书籍后的感悟(三)
2022-08-11 数字化时代转型的思考---阅读相关书籍后的感悟(二)
2022-07-29 数字化时代转型的思考---阅读相关书籍后的感悟(一)

指通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要。
指为了实现企业或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目的分析、规划、实施和控制。
借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理和知识管理等的一系列协调活动。
在结合企业任职资格管理的基础上，帮助企业识别不同类别人员的培训需求。通过培训，辅导企业完成内部课程开发体系的工作。
私人教练专业能力和销售能力的提高,及如何管理团队提高效率几点展开。是职业经理管理和私人教练销售课程。

2021-09-30

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一.咨询背景1．基本情况捷安高科的绩效管理体系建设项目在9月14日下午进行了项目收尾总结会暨绩效管理工作答疑会
2021-08-18

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2021-05-10

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一、项目背景1、公司情况佛山市联动科技股份有限公司（以下简称联动科技），成立于1998年，最初从事

2023-01-05

招聘面试第33问:面试官多次询...

在面试中会遇到一种情况，面试官抛出一个问题后，应聘者的回答让面试官感到不满意；随后，面试官会再次重复询问同样一
2022-12-30

数字化时代转型的思考---阅读相...

上次提到组织及人力资源管理的转型，今天和大家分享在数字化时代，我们个体如何转型。这也是该系列文章的最后一篇。七

人力资源部经理徐文胜

合智咨询通过员工干部的零距离访谈，有针对性地制定有效可行的人力资源管理体系。合智的咨询顾问专业且具亲和力，咨询效果显著，是值得信赖的管理咨询公司。
深圳事业部常务副总沈建勇

合智咨询的顾问对工作非常敬业、负责。项目过程中所展现的专业精神不仅使本项目顺利进行并落地实施，同时也带动劲嘉管理水平的提升和观念的改变。

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