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2021-09-28 招聘面试第23问：如何排解你在面试过程中出现的紧张情况...
2021-09-10 招聘面试第22问：发现应聘者对问题的回答很虚很理论，该...
2021-08-20 取消销售提成制暨管理变革记（六）
2021-08-06 取消销售提成制暨管理变革记（五）
2021-07-23 取消销售提成制暨管理变革记（四）
2021-06-25 取消销售提成制暨管理变革记（三）
2021-06-11 取消销售提成制暨管理变革记（二）

指通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要。
指为了实现企业或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目的分析、规划、实施和控制。
借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理和知识管理等的一系列协调活动。
在结合企业任职资格管理的基础上，帮助企业识别不同类别人员的培训需求。通过培训，辅导企业完成内部课程开发体系的工作。
私人教练专业能力和销售能力的提高,及如何管理团队提高效率几点展开。是职业经理管理和私人教练销售课程。

2021-09-30

郑州捷安高科绩效管理体系建设总结...

一.咨询背景1．基本情况捷安高科的绩效管理体系建设项目在9月14日下午进行了项目收尾总结会暨绩效管理工作答疑会
2021-08-18

郑州捷安高科股份有限公司薪酬体系...

一. 项目背景1. 公司情况捷安高科成立于2002年, 是一家专注于虚拟现实技术、系统
2021-05-10

佛山市联动科技股份有限公司薪酬管...

一、项目背景1、公司情况佛山市联动科技股份有限公司（以下简称联动科技），成立于1998年，最初从事

2021-09-30

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2021-09-28

东莞怡合达组织设计理念与实操培训

2021年9月25日和26日两天，深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理、组织及人力资源管理专家何新云先生受邀深

人力资源部经理徐文胜

合智咨询通过员工干部的零距离访谈，有针对性地制定有效可行的人力资源管理体系。合智的咨询顾问专业且具亲和力，咨询效果显著，是值得信赖的管理咨询公司。
深圳事业部常务副总沈建勇

合智咨询的顾问对工作非常敬业、负责。项目过程中所展现的专业精神不仅使本项目顺利进行并落地实施，同时也带动劲嘉管理水平的提升和观念的改变。

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