合智咨询-深圳市合智企业管理咨询有限公司|人力资源管理咨询|营销管理咨询|研发管理咨询|企业管理咨询|企业管理咨询公司

网站推荐动态：

【原创】岗位分析的方法与应用（14）--...
【原创】岗位分析的方法与应用（13）--...
[原创]岗位分析的方法与应用（12）--...
岗位分析的方法与应用（11）——岗位职责...
岗位分析的方法与应用（10）——岗位职责...

文章内容搜索：

指通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要。
指为了实现企业或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目的分析、规划、实施和控制。
借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理和知识管理等的一系列协调活动。
在结合企业任职资格管理的基础上，帮助企业识别不同类别人员的培训需求。通过培训，辅导企业完成内部课程开发体系的工作。
私人教练专业能力和销售能力的提高,及如何管理团队提高效率几点展开。是职业经理管理和私人教练销售课程。

2016-05-18

深圳市深大极光科技有限公司营销咨...

一. 企业介绍深圳市深大极光科技有限公司（原深圳大学反光材料厂）成立于1986年，是中国最早的全息防
2014-12-10

许继结构公司组织绩效管理体系建设...

一．基本情况深圳市合智企业管理咨询有限公司（下称合智咨询）从2011年初开始，经过三年的时间，对许继电气股份有
2012-03-07

许继电源有限公司组织及人力资源管...

一．企业简介许继电源有限公司（以下简称为许继电源）是许继集团下属的核心子公司，成立于1994年，是

2018-11-12

【原创】岗位分析的方法与应用（1...

大量事实已经证明，岗位分析工作如果仅仅只是凭借人力资源部一个部门来实施，最终的结果都不会好到哪里，其输出的结果
2018-10-22

【原创】岗位分析的方法与应用（1...

我们在上一节介绍了岗位分析的流程中的第一步，明确岗位分析的目的，接下来，我们介绍岗位分析流程的第二步，岗位分析

人力资源部经理徐文胜

合智咨询通过员工干部的零距离访谈，有针对性地制定有效可行的人力资源管理体系。合智的咨询顾问专业且具亲和力，咨询效果显著，是值得信赖的管理咨询公司。
深圳事业部常务副总沈建勇

合智咨询的顾问对工作非常敬业、负责。项目过程中所展现的专业精神不仅使本项目顺利进行并落地实施，同时也带动劲嘉管理水平的提升和观念的改变。

关于合智丨项目案例丨业务合作丨联系我们

地址：深圳市南山区金鸡路田厦翡翠明珠3栋 1905室电话：0755-26457482
邮件：hezhi@chinahzh.net 传真：0755 26457482
深圳市合智企业管理咨询有限公司版权所有
粤ICP备09197090号