营销价值观建设
由于战略是企业发展的指导思想，只有企业的所有员工都领会了这种思想并用其指导实际行动，战略才能得到成功的实施。因此，战略研究不能只停留在企业高层管理者和战略研究人员这一个层次上，而应该让执行战略的所有人员都能够了解企业的整个战略意图。企业成员共同的价值观念具有导向、约束、凝聚、激励及辐射作用，可以激发全体员工的热情，统一企业成员的意志和欲望，齐心协力地为实现企业的战略目标而努力。这就需要企业在准备战略实施时，要通过各种手段进行宣传，使企业的所有成员都能够理解它、掌握它，并用它来指导自己的行动。
价值观图示
价值观实施过程
价值观实施过程
服务与价值
文化个性称量与定位
梳理组织管理流程
界定组织文化特质
推进文化变革
制度分析与修订
应用行动辅导
我们通过文化总结和提炼，形成核心文化，并制定相关制度管理企业文化，进而通过文化培训、典型示范、文体活动、员工沟通等多样化工具或方法组合，协助企业文化日常宣贯与传播落地。
解决现有企业文化的问题症结；
提高企业文化对未来战略发展的响应度；
使得制度与企业文化产生较高的一致性；
表达先进经营理念；
促使企业文化真正落地，同时具有自我检查、管理的功能