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研发管理
研发管理
研发人力资源体系设计
发布时间：
2014-09-05
来源：
点击数：
695
内容概要：
解决企业的问题：1. 研发薪酬模式不能充分体现研发人员的业绩贡献和价值，对员工缺乏吸引力，不能很好的留住优秀研发人员。2. 缺乏良好的研发绩效管理机制，研发绩效未与研发人员所承...
研发管理变革
发布时间：
2014-08-31
来源：
点击数：
881
内容概要：
可以解决企业的问题：1.研发体系不能支持企业的战略目标，不适应竞争激烈、快速变化的市场环境2.产品缺乏竞争力，缺乏明星产品，新产品推出的速度缓慢3.产品质量不稳定，产品故障总是不能彻底解决，反复出现4.产品研...
产品战略梳理与产品规划咨询
发布时间：
2014-08-31
来源：
点击数：
898
内容概要：
解决企业的问题：1.产品开发缺乏明确的方向和目标，不能支持企业的发展战略和业务目标。2.开发了很多新产品，但畅销的产品很少，更缺明星产品。3.产品开发缺乏重点，过多的产品开发任务占用了研发资源，重点产品得不到...
研发组织结构及团队设计
发布时间：
2014-08-31
来源：
点击数：
1222
内容概要：
解决企业的问题：1.研发组织结构模式不支持竞争激烈、快速变化的市场环境，不能快速、高效的开发新产品。2.研发职能不完善，技术预研、产品管理、项目管理、质量控制等重要职能缺失。3.跨部门职责划分不清，部分重要研...
产品和研发项目管理制度设计
发布时间：
2014-08-31
来源：
点击数：
904
内容概要：
解决企业的问题：1.产品不成系列，产品之间缺乏共享，重复开发太多相似的产品。2.产品管理缺乏责任主体，缺乏合格的产品经理，产品研发团队对市场需求理解不到位，产品上市后竞争力不强。3.研发项目周期长，项目进展缓...
研发流程与制度设计
发布时间：
2014-08-31
来源：
点击数：
1025
内容概要：
解决企业的问题：1.研发流程不完善，缺乏立项、产品需求开发、生产导入、产品上市、技术预研等重要子流程。2.产品开发流程局限于研发部门内部活动，未纳入市场、生产、采购等相关部门参与的活动，相关部门未及时参与到产...
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