首 页
合智概况
合智概况
合智简介
组织架构
客户清单
客户评价
博闻/弈明
博闻/弈明
博闻/弈明
研发课程
现场实况
客户名录
合智服务
合智服务
人力资源管理
营销管理
研发管理
培训课程
个人教练
战略梳理
管控模式与组织设计
职位体系:职位设计及职位分析
绩效管理体系
薪酬激励体系
内部培训体系
人力资源规划
定岗定编
招聘管理体系
任职资格体系
胜任素质模型
营销变革设计
营销战略咨询
营销组织设计
营销系统考核设计
营销人员薪酬设计
营销管理制度与流程设计
重大项目管理
Marketing能力建设
营销人员行动学习
营销价值观建设
营销渠道建设
研发人力资源体系设计
研发管理变革
产品战略梳理与产品规划咨询
研发组织结构及团队设计
产品和研发项目管理制度设计
研发流程与制度设计
战略人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理
培训体系设计与应用实务
企业内部培训者培训
绩效管理实务
薪酬管理体系设计实务
胜任素质模型的理解与应用
跨部门沟通与协作
团队建设
高绩效中层管理技能提升
组织设计与集团管控
职位设计与职位分析
招聘与面试技巧
经典项目
公司新闻
合智文章
顾问团队
合作联盟
合作联盟
业务合作
顾问合作
合智文章
请添加到文章根目录
请添加到文章根目录
请添加到文章根目录
联系方式
深圳市合智企业管理咨询有限公司
地址:深圳市南山区金鸡路田厦翡翠明珠3栋1905室
电话:0755-26457482
手机:13265443413
E-mail:hezhi@chinahzh.net
网站:www.chinahzh.net
当前位置:
首页
>
合智文章
合智文章
招聘面试 第38问:“爱一行干一行,干一行专一行”和招聘面试的关系?
发布时间:
2023-08-25
来源:
合智咨询
点击数:
96
内容概要:
先说说这句话为什么和招聘有关系。关于这个问题,最早是从华为公司流传出来。当年华为处在强势扩张的过程中,对人才需求非常旺盛和急迫。同时因为公司提供了很具吸引力的薪酬,前来应聘的优秀人才很多。此时,一方面公司很急迫的想要招聘...
招聘面试 第37问:应聘者的薪酬情况,应该由哪个面试环节进行询问?
发布时间:
2023-08-11
来源:
合智咨询
点击数:
98
内容概要:
在第32问中,提到过面试流程的事宜。基于谷歌的大数据分析,一般情况通过有经验的面试官的四次面试,基本上可以识别出应聘者86%的合适度。四次面试全部采用一对一的面试方式,涉及到的角色包括,初次由人力资源部的工作者进行基本面...
招聘面试 第36问:候选人想通过应聘其不喜欢的岗位而进入公司,这种情况是否能接受?
发布时间:
2023-06-21
来源:
合智咨询
点击数:
74
内容概要:
前不久遇到一个案例,大致意思是,他们面试了一位候选人,基本情况还不错,候选人也很想来公司工作,但却不想到其应聘的公司A岗位上班,而想来公司的B岗位工作,并且其本人也提出来,可以先通过进入A岗位再转岗到B岗位工作。问题是,...
招聘面试 第35问:如何理解与使用面试中的追问?
发布时间:
2023-05-12
来源:
合智咨询
点击数:
79
内容概要:
所谓追问,释义为追根究底地查问,多次的问。面试中的追问,则是为了获得更多信息,就上一个问题进行深度询问的一种方式,也叫做探索性问题。追问是面试过程中比较难的一种询问方式,需要不断实践不断总结才能掌握。以下几种情况需要在面...
招聘面试 第34问:面试官不熟悉应聘者所从事的业务和专业,是否可以面试应聘者?
发布时间:
2023-04-28
来源:
合智咨询
点击数:
125
内容概要:
我在企业训练初始面试官进行面试模拟的时候,经常会听到他们的反馈:“老师,我这次面试太紧张了,主要原因是对方的专业我根本就不懂”。因为不懂对方的专业而没法面试对方,这对于一个经验丰富懂得面试技术的人而言,就是一个伪命题。所...
招聘面试 第33问:面试官多次询问同一个问题而没有获得想要的答案,怎么办?
发布时间:
2023-01-05
来源:
合智咨询
点击数:
105
内容概要:
在面试中会遇到一种情况,面试官抛出一个问题后,应聘者的回答让面试官感到不满意;随后,面试官会再次重复询问同样一个问题,但很有可能依然得不到面试官想要的答案。遇到这种情况,如何处理?是继续询问相同的问题,还是转换一个的新的...
数字化时代转型的思考---阅读相关书籍后的感悟(六)
发布时间:
2022-12-30
来源:
合智咨询
点击数:
233
内容概要:
上次提到组织及人力资源管理的转型,今天和大家分享在数字化时代,我们个体如何转型。这也是该系列文章的最后一篇。七.当今数字化时代,我们个体该如何转型。写了这么多文章,这是我写的最具挑战性的一篇文章。一是,因为阅读了好几本书...
数字化时代转型的思考---阅读相关书籍后的感悟(五)
发布时间:
2022-11-11
来源:
合智咨询
点击数:
186
内容概要:
上一篇和大家分享了数字化时代,组织管理面临着怎样的挑战,今天和大家分享在数字化时代,企业组织管理和人力资源管理如何进行转型。六,数字化时代,企业组织管理及人力资源管理如何转型?从以下几个方面理解和思考1. &n...
数字化时代转型的思考---阅读相关书籍后的感悟(四)
发布时间:
2022-10-28
来源:
合智咨询
点击数:
163
内容概要:
昨天和大家分享了数字化时代,组织的变化以及需要怎样的能力,接下来和大家分享,在数字化时代,组织管理面临着怎样的挑战。五,组织管理面临怎样的挑战。在《重塑数字化转型范式》这本书中,提到了组织管理四化的要求,即标准化、人性化...
数字化时代转型的思考---阅读相关书籍后的感悟(三)
发布时间:
2022-10-14
来源:
合智咨询
点击数:
168
内容概要:
上次和大家分享了数字化时代的特点,今天和大家分享,在数字化时代,组织将会经历怎样的变化,以及在这样的变化下,我们需要具备怎样的能力。三,如此背景下,企业运营将会发生怎样的变化。数字化时代所带来的冲击和变化是显而易见的。在...
共32 页 页次:1/32 页
首页
上一页
1
2
3
4
5
下一页
尾页
转到
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
关于合智
丨
项目案例
丨
业务合作
地址:深圳市 南山区 金鸡路 田厦翡翠明珠3栋 1905室 电话:0755-26457482
邮件:hezhi@chinahzh.net 传真:0755 26457482
深圳市合智企业管理咨询有限公司 版权所有
粤ICP备09197090号