企业面临的问题:
1、渠道打不开局面
2、样板市场如何打造
3、渠道模式出现问题
服务内容:
1、渠道体系分析诊断
2、标杆企业渠道模式解析
3、渠道结构合理新分析与设计
4、渠道模式规划
5、渠道模式创新性设计
6、渠道建设及进入策略设计
7、渠道模式升级与创新性设计
8、分销商招商策略及执行方案设
价值体现
1、整合优质渠道资源,营造强大的势能
2、选择性分销战略,资源聚焦于最有价值的渠道类型
3、优化渠道层级、宽度、密度与管控模式
4、建立受控渠道体系,保证品牌不走样
5、科学激励牵引经销商夯实业务基础,找到销售增长点并进行发力。