2017年2月27日,经过近20天紧锣密鼓的工作,由合智咨询承接的珠海普乐美的组织绩效项目,完成了所有一级部门的KPI提取工作,普乐美一级部门共19个,同时还有营销中心的7个部门,此次共提取的KPI部门是26个。在提起KPI之前,合智顾问,对普乐美所有的中干进行了一次KPI知识的讲解与培训。这次在提取KPI的过程中,所有部门都才用的是三个维度,即业务类、管理类、学习成长类,指标数量上全部按照5-8个进行提取。26个部门,共提取了150个KPI。随后,公司于2月28日,也即是公司的成立日时间,进行了全体一级部门的KPI签约仪式。从而顺利的完成了此次的KPI提取工作。
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