自1月13日“捷安高科组织管理变革项目”启动后,经过半个月的深度调研、审慎分析,薪酬项目组完成《捷安高科薪酬项目调研报告》,并于2021年1月27日在捷安高科11楼会议室,召开调研报告汇报会,公司高层领导、中层骨干参加会议。
会上,由薪酬项目组长何新云及薪酬项目顾问吕永生就调研报告的五个维度,向捷安公司同事分别介绍了本次调研的程序及方法、顾问老师对公司的理解、咨询方法论,并就组织有效性及人力资源数据进行分析汇报。
报告深度分析了捷安公司的优势和不足,提出管理改革的方向建议和有效措施,尤其在数据分析方面,引起捷安公司高层的高度重视。
本次汇报通过专业、深度的职业化呈现,有效提升了甲乙双方的信任度,为整个组织管理变革项目的顺利推进奠定了坚实的基础。
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