2016年12月19日到22日,经过四天的交流与讨论,由合智咨询承接的珠海普乐美的组织绩效项目,完成了2017年的公司十大策略。随后合智咨询的总经理,也是该项目的总监何新云先生召集了项目负责人,确定了下一步工作的任务安排,并确定了相关的规划模板。同时,召集相关管理人员讲解了公司的十大策略,并就下一步的工作进行了部署。预计下次过去,就会和相关管理人员进行规划的讨论与评审工作。