2022年10月28日，合智咨询首席顾问何新云先生为中电十四所的中高层领导30人讲解了一天的管理者和的选拔与考察的内容。何先生从干部的管理模型开始，涉及到如何选拔干部、干部的胜任条件、干部的培养模式、干部的晋升方式等几个方面。同时，以华为公司作为案例，系统的角度讲解干部管理的方式方法。尽管大家都是中高层管理者，但大家听讲的非常认真，也分组进行了研讨和交流。事后，大家纷纷与老师交流探讨思路和方法，老师的解答，也为大家提供了很多不一样的路径。
