2014年7月22日,深圳市合智企业管理咨询有限公司(以下简称合智咨询)与福州天宇电气股份有限公司(以下简称福州天宇)签署了“组织能力提升”的咨询项目合作协议书
福州天宇成立于1995年底,由原福州第一开关厂、福州第二开关厂、福州变压器厂联合组成。公司集输变电配套设备产销、贸易于一体,资产总额近8亿元,员工人数近1300人,其中工程技术人员430人,高级工程师80人。天宇电气是福建省最大的输变电企业及调整优化经济结构重点企业,拥有国家级企业技术中心,是国内电气行业百强企业、国家电网公司福建区域变压器检修基地、工艺先进企业、档案管理一级企业、计量一级企业、AAA级企业
公司目前面临着市场的充分竞争,如何在当前的环境中获得更大的发展,提高人均效率,是天宇电气管理层一直在思考的问题。此前,天宇电气的高层领导了解到合智咨询在与许继电气股份公司合作实施的营销变革项目中,各方人员给予了极高的评价,尤其是对该项目的项目经理、合智咨询公司首席咨询顾问庄晓敏先生评价,“庄老师是我们的指路明灯,敢说敢干,对组织及个人的能力提升带来很大帮助”。基于对该项目的了解,天宇电气管理层决定聘请合智咨询帮助天宇进行管理变革的咨询服务
合智咨询顾问随后与天宇电气高层就需求方面的事宜进行了多次交流,包括到现场进行实地调研,确定了此次管理变革的主体内容,并构建了项目建议书。此次管理变革的主题为“组织能力提升”,目的旨在“通过组织能力的提升,领导变革的成功”,项目内容包括“行动学习”与“顾问服务”两大方面,通过启发思想,发掘机会,锻炼实操,解决问题等咨询思路,解决天宇电气的组织能力提升问题