2009年9月22日到24日,深圳合智企业管理咨询公司的咨询总监何新云先生在深圳电信培训中心为福建南平电信的所有人力资源管理从业者进行了三天的综合人力资源管理的培训。
福建南平电信公司是一家非常注重管理的企业,公司在今年从技术和市场口选择了一些优秀的员工补充到人力资源管理的团队中。这些员工,尽管有着多年的电信工作经验,但却对人力资源管理的一些理论和技术不熟悉,基于这个背景,何先生为南平电信的十多个HR从业者进行了三天的人力资源管理的培训。
三天的培训分为十个部分,分别是人力资源管理认知、职位管理、招聘与面试实务、劳动合同管理、企业人事档案管理、培训管理、绩效管理实务、薪酬福利管理、员工激励管理、员工流失管理,基本上涵盖了人力资源管理的所有内容。
何先生在每一个章节的开篇,都引入一个案例供学员进行讨论,从而将理论与实践进行了很好的结合。由于学员的参与度也非常高,大家积极讨论每个案例,并结合自己在企业中的问题进行陈述,同时和先生也结合自己的管理实践,一一解答学员们的困惑。从而使得三天的培训获得圆满的结束。
(图为培训现场)