9月25日到27日,深圳合智企业管理咨询的咨询总监受邀北京大学心理学研究所,对30几个应用心理学研究生进行了基于胜任素质的人力资源体系建立及绩效管理和薪酬体系建设的课程讲解。
北京大学心理学研究所与加州大学合办了本期的应用心理学硕士课程班,参加学习的人员有三分之一来自企业的高层管理者,三分之一是应用心理的从业人员,另外三分之一的人员是企业从事人力资源管理工作的人员。这批学员的心理学功底较为扎实,有三分之二的人获得了国家心理咨询师的证书,在已经过去的一年时间里,他们已经学过《人格心理学》、《心理测量与测评》、《社会心理学》、《实验心理学》等课程。由于该硕士班的方向是人力资源管理方面的,所以此次北大心理学研究所邀请何新云老师对他们进行人力资源管理方面的讲学。
由于是第一次给北大的学生讲学,何先生事前进行了充分的准备,收集了大量的素材,并结合自己的实践经验,编写了大量的实用案例。同时,何先生每一天的讲学,都会根据学员的水平、具体的需求进行课件的调整,三天的讲学,进行了三次的调整。由于讲课的针对性非常强,同时何先生在授课过程中不断的调动学员的积极性,让学员广泛的参与到其中。三天的时间,何先生借助其多年的管理实践经验,对学员们进行了深入浅出的讲解,获得了学员们的高度认可。
课程还没有结束,学员们纷纷要求与何先生留影,来自内蒙古的一个学员,还特别的为何先生敬献了雪白的哈达,以表达对何先生的感激。同时,北大心理学研究所的张老师还特意的送了一本书,以表达对何先生授课的专业和敬业精神的感谢。
(图为培训现场)