深圳某科技公司股权改制项目的调研

来源：合智咨询

作者：合智咨询

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时间：2009/12/7 9:23:44

2009年11月23日开始，合智咨询应邀以第三方的身份调研深圳某科技公司的股权改制项目。

本次调研，历时4天，分别访谈了该公司的股东、总经理、副总理，生产部门经理、财务部门经理，产品技术体系以及营销体系的各部门负责人等17位中高层管理人员。随后，合智咨询在“第一时间”给出了详细的调研报告，以供该公司的股东层决策参考。合智咨询从以下几个方面进行了调研。

1．公司领导及其团队的评价——领导者，管理团队，技术团队，公司治理结构现状等；

2．经营情况的回顾与管理问题的总结；

3．产品及技术系统的现存问题及未来展望；

4．市场的机遇与营销系统的忧虑；

5．改制焦点及员工的心声；

6．可能的方案及其风险。

由于该行业是一个充满阳光和雨露的行业，但因为其治理结构及内部管理方面出现问题，导致该企业在发展的过程中遇到很多的瓶颈，如何打破这些瓶颈，是该企业高层管理人员需要思考的问题。

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