川南建设银行岗位分析培训

• 来源：合智咨询
• 作者：合智咨询
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• 时间：2010/7/6 10:29:24

此次培训是由泸州建行发起，资阳建行承办的，并由川南建行虚拟培训中心组织。参加培训的学员来自各个部门的管理者，也有支行的行长等，同时各个人力资源管理工作者也都全部到位，人数有63人。建设银行因为自身发展的压力，对管理工作也逐渐的重视起来。在开展管理工作的过程中，他们首先从职位体系的建立工作开始。由于职位体系的建立是一件技术性要求比较高的工作，需要专业人员辅导完成，因而本次邀请了人力资源管理专家何新云先生对他们进行一天的培训。

在培训讲解过程中，何先生将高度抽象的岗位分析工作，通过通俗的语言并在过程中，让学员以自己的亲身经历为主，一步一步的引导学员理解岗位在人力资源管理中的重要作用，同时，逐步的将岗位分析的工具导入到培训的过程中，从而使得学员理解并学会了岗位分析的方法和工具。

一天的培训，尽管时间很紧，但学员跟随着何先生讲课的节奏，逐渐的理解了职位在整个人力资源管理中的重要性，并掌握了职位分析的基本方法和工具。由于何先生由浅入深的讲解，尽管该课题抽象而又理论，学员们也都掌握了必要的技巧，因而获得学员们的高度满意。

（图为培训现场）