合智咨询从2010年9月开始对许继电源进行战略、组织、职位、薪酬、绩效等几个方面进行全方位的咨询,过程中合智咨询的总经理何新云先生发现许继电源的管理者素质都非常的优秀,但管理技能却存在很大的提升空间。尽管很多管理者已经从事管理职位很多年,但由于一直没有得到相应的指导和培训,造成这些管理者仍然存在角色认识上的偏差,在一些基础性的管理技能上,例如沟通、时间管理、授权、辅导员工、团队建设等方面欠缺。
由于何先生对许继电源公司的战略、业务等各个方面都较为熟悉,因而在培训过程中能现场列举他们在管理技能中存在的不足,并能给出改进的方向。所以获得这些管理人员的高度认同。
(图为培训现场)