合智咨询首次与许继结构公司进行的合作是战略梳理项目。其间,合智的合伙人、资深咨询顾问张铁军先生和结构公司的管理人员共同探讨、商议,挖掘结构公司的内涵,经过长达8个月的时间,完成了战略梳理工作。由于张先生丰富的实践经验以及对客户高度认真负责的态度,双方在战略咨询项目过程中建立了高度的信任感。同时,战略梳理完成后,还需要进一步的夯实并通过行动计划的执行来检验战略的有效性。而检验战略有效性的最强工具就是绩效管理。基于此,在此项目临近结束时,双方即开始就进行结构公司建立绩效管理体系的咨询项目进行了多次详细沟通,最终就项目内容、时间、运作方式等达成共识,并最终签订了合作协议