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许继电源第二期项目暨生产部管理变革项目正式启动
公司新闻
许继电源第二期项目暨生产部管理变革项目正式启动
来源:合智咨询
作者:合智咨询
点击:
时间:2012/1/17 16:20:23
在完成许继电源公司的第一期项目后,目前深圳市合智企业管理咨询有限公司于2012年元月13日正式与许继电源公司签订第二期管理变革项目合同。
第一期咨询项目的内容包括职位体系、薪酬体系、绩效管理体系,经过15个月的深入咨询,不仅仅涉及到合同上的内容,合智咨询还提供了很多额外的咨询服务,包括公司战略梳理、组织结构优化与调整、高层人事调整、部门经理及高层管理者技能培训与辅导等与项目相关的内容。通过合智咨询公司的努力工作,许继电源已经开始意识到合智咨询给他们带来的巨大的价值,其2011年的销售额较2010年增加200%。同时,合智咨询变革管理的资深经验也获得许继电源公司的高度认可,从而再次邀请合智咨询为许继电源提供第二期的管理变革咨询服务。经过多次交流与沟通,合智咨询总经理何先生与许继电源公司的相关领导,共同寻找需求,最终确定第二期管理咨询的内容。
本次咨询的内容包括,生产部的管理管理变革、内部培训体系建立、公司薪酬再优化。由于许继电源公司对管理变革工作的紧迫性,生产部的管理变革工作已经于2011年12月5日正式启动。生产管理变革项目包括组织结构优化与调整、职位职责梳理、人事调整、薪酬模式优化与再设计、相关落地辅导工作。已经完成了调研工作,并出具详细的调研报告;目前已经设计完成组织结构的报告,并将于近日向公司高层汇报。
本文链接:
http://www.chinahzh.net/hz/news/2012-1-17/276.html
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更新时间:2012/1/17 16:20:23 【
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