首 页
合智概况
合智概况
合智简介
组织架构
客户清单
客户评价
博闻/弈明
博闻/弈明
博闻/弈明
研发课程
现场实况
客户名录
合智服务
合智服务
人力资源管理
营销管理
研发管理
培训课程
个人教练
战略梳理
管控模式与组织设计
职位体系:职位设计及职位分析
绩效管理体系
薪酬激励体系
内部培训体系
人力资源规划
定岗定编
招聘管理体系
任职资格体系
胜任素质模型
营销变革设计
营销战略咨询
营销组织设计
营销系统考核设计
营销人员薪酬设计
营销管理制度与流程设计
重大项目管理
Marketing能力建设
营销人员行动学习
营销价值观建设
营销渠道建设
研发管理变革
产品战略梳理与产品规划咨询
研发组织结构及团队设计
产品和研发项目管理制度设计
研发流程与制度设计
研发人力资源体系设计
战略人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理
培训体系设计与应用实务
企业内部培训者培训
绩效管理实务
薪酬管理体系设计实务
胜任素质模型的理解与应用
跨部门沟通与协作
团队建设
高绩效中层管理技能提升
组织设计与集团管控
职位设计与职位分析
招聘与面试技巧
经典项目
公司新闻
合智文章
顾问团队
合作联盟
合作联盟
业务合作
顾问合作
公司新闻
请添加到新闻根目录
请添加到新闻根目录
联系方式
深圳市合智企业管理咨询有限公司
地址:深圳市南山区金鸡路田厦翡翠明珠3栋1905室
电话:0755-26457482
手机:13265443413
E-mail:hezhi@chinahzh.net
网站:www.chinahzh.net
当前位置:
首页
>
公司新闻
>
伊利集团冷饮事业部绩效管理内训
公司新闻
伊利集团冷饮事业部绩效管理内训
来源:合智咨询
作者:合智咨询
点击:
时间:2012/5/4 16:51:28
2012年4月23日一天,深圳市合智企业管理咨询有限公司公司总经理何新云先生受呼和浩特九州方圆培训公司的邀请前往伊利集团冷饮事业部山东临朐生产基地对60多名中高层管理者进行了为期一天的绩效管理理念和实务的培训
伊利冷饮事业部一直在坚持做绩效管理的问题,过程中也积累了一些问题,事业部的管理人员也很重视在做绩效管理工作中出现的问题,经常会利用一些例会的时间,召集全国各地的管理人员就这些问题进行讨论和交流,也寻找到了一些解决的思路。但始终还不太系统,处在零散的状态。基于此种状况,事业部领导决定邀请专家给管理人员进行该课题的培训。此次培训的人员大多是物流方面的管理人员,也有一些是其它类别的管理人员
何先生就绩效管理的几个方面进行了详细的讲解,一是绩效管理的理念,二是系统性的绩效管理流程与实务,三是员工绩效考核指标的提取。由于问题很多,在课程结束后,何先生又用了两个小时来解答他们的问题和困惑。事后,伊利冷饮事业部物流总经理郄总给予此次培训高度的评价。随后,何先生和所有学员共同留影
(图为培训现场)
本文链接:
http://www.chinahzh.net/hz/news/2012-5-4/290.html
分享到:
点击次数:
更新时间:2012/5/4 16:51:28 【
打印此页
】 【
关闭
】
上一条:
许继电源生产部计件工资设计方案初稿完成
下一条:
许继电气股份有限公司营销中心管理变革项目启动
相关文章
中科海钠人才盘点工具与方法培训
浦发南昌分行员工与绩效管理培训
中科海钠职能目标汇报会
沙龙第九期:企业内经
深圳联通面向HR人员的战略人力资源管理培训
中电十四所管理者选拔与考察培训
沙龙第八期:易经与生活
顾家家居校招面试技能培训
中科海钠目标研讨会
青岛伊可普电器面试官技能培训及认证
关于合智
丨
项目案例
丨
业务合作
丨
联系我们
地址:深圳市 南山区 金鸡路 田厦翡翠明珠3栋 1905室 电话:0755-26457482
邮件:hezhi@chinahzh.net 传真:0755 26457482
深圳市合智企业管理咨询有限公司 版权所有
粤ICP备09197090号
分享按钮