深圳市合智企业管理咨询有限公司在上次完成许继电气营销中心的组织结构优化与再设计后,经过一个多月的时间,又相继完成了员工入级方案和省公司经理竞聘方案,并结合杨国安老师创立的杨三角模型,再次系统的构建了营销中心的管理系统。从组织能力的建设着手,系统构建营销中心的员工能力、员工思维模式以及员工治理方式,从而支撑年初提出的相关战略需求