许继电气股份有限公司营销变革取得阶段性成果

来源：合智咨询

作者：合智咨询

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时间：2012/11/9 10:46:42

2012年11月1日，由深圳市合智企业管理咨询有限公司承接的许继电气股份有限公司的营销变革项目进行了阶段性的总结。在营销战略与组织能力、结构设计、制度与流程、人力资源建设方面，变革取得了阶段性成果。以下是目前变革中取得的一些成果

1. 明确了营销战略和核心组织能力

2. 梳理并明确了核心组织能力

3. 梳理并发布了费用管理、重大项目管理、计划管理等制度与流程

4. 完成了岗级薪酬调整工作，完成了绩效考核和部分岗位能力模型初稿

此前，还就组织能力等进行了130多人的广泛问卷，本次也对问卷情况进行了详细汇报，分析内容得到了营销中心领导和管理者的高度认可

下一阶段，变革将进一步扩展到许继集团，集团公司将展开全面的营销变革工作，将围绕国家电网的要求，坚持以客户为中心、以市场为导向，按照集约化、扁平化、专业化的要求，建立“一体化运作、矩阵式架构”的新型市场营销体系，实现营销管理“六集中”，即市场运作、人员调配、计划考核、品牌建设和客户服务的集中管理

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