许继结构营销体系建立及公司组织管理工作阶段性汇报会

• 来源：合智咨询
• 作者：合智咨询
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• 时间：2013/3/11 11:41:12

3月5日，庄晓敏先生主持召开了营销体系建立的项目会议，公司高层和营销管理骨干人员参加了该次会议。庄先生在会上总结了最近一段时间公司营销体系建设已经开展和正在开展的工作，同时，庄先生还就公司营销工作需要改进的方面提出了建设性的建议，并现场就改进要点设定了行动计划

3月6日，何新云先生主持召开公司组织管理基础工作建设的项目会议，公司高层及全部部门经理参加了会议。会上，何先生就本次组织建设的工作做了总结性的汇报，包括公司职能中出现边界的处理情况、部门组织结构中的职位设置存在的问题、岗位职责分配与描述过程中不规范的问题等。现场，何先生还对全体以会人员进行了职责梳理的培训，介绍了职责梳理的流程方法和工具，并具体安排了下一阶段需要完成的工作

许继结构营销体系建立项目，下一阶段将会涉及到营销的职责分解、营销考核人员的考核方式、品牌工作的建设、营销资料库的建设工作，而组织管理工作，则会启动公司流程梳理的工作

（图为会议现场）