经过三个多月的持续推动,许继结构公司的组织结构已经落地,并完成了落地后的职位设计与岗位职责描述的工作。合智咨询经过多年的管理实践,认为一个组织结构设计与优化后的落地工作,需要进行三个方面的工作,即职责梳理、流程优化、制度建设。第一个任务目前已经完成,现在正是要启动第二个任务的时候,经过和公司相关领导沟通后,合智咨询项目组于3月27日正式启动流程优化的项目
本次启动主要的任务是,明确项目组负责人和项目成员,讲解流程梳理的方法和工具,布置下一阶段的工作任务。公司总经理黄平也做了讲话,公司其它领导也参加了此次启动会。合智咨询将会在四月下旬进行流程优化后的评审与方法论的培训
(图为启动会现场)
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