经过近2个月时间的接触、交流、洽谈,深圳市合智企业管理咨询有限公司于2014年4月15日在力通威公司启动组织绩效管理咨询项目。力通威的全体管理人员参加了会议。公司总经理陈进昭先生组织启动会,公司董事长何祝军先生进行了发言。合智咨询总经理何新云先生就为什么要做这个项目,如何做好这个项目进行了一个小时的演讲。该项目的经理,合智咨询资深顾问史默林先生发表了怎样做好这个项目的演讲
该项目包括梳理公司的战略、明确公司的发展目标和各职能规划、设计并优化公司组织结构、建立公司职位体系、构建公司组织绩效指标体系、组织签订各级管理者的绩效合约、帮助实施KIP。启动会结束后,合智咨询随后对所有的参会人员进行了组织有效性的问卷调研,并组织相关人员进行访谈。该项目将于4月底左右,进行调研报告的汇报
(图为启动会现场)