自2013年11月至2014年4月,深圳市合智企业管理咨询有限公司承接的沈阳隆基电磁科技股份有限公司营销体系CRM 一期项目圆满结束,通过顾问老师、隆基领导及员工的共同努力,项目取得了显著的效果,为了深化营销变革,巩固成果,更进一步的提高整体综合能力,深圳市合智企业管理咨询有限公司与沈阳隆基电磁科技股份有限公司随后展开了CRM 二期项目,并与2014年5月13日召开了二期项目启动会,隆基公司董事长、总经理、相关管理人员及骨干员工参与会议
在启动会上,隆基电磁董事长、总经理,合智咨询首席顾问分别进行了讲话和演讲,隆基公司的领导发言中讲到,外部环境和形式发生了变化、我们不能再用简单的工作办法对待变化的复杂情况,我们必须要整体配合,共同行动,保持热情和势头,为了保障公司而努力,聘请庄老师就是为了我们能在一个快乐的工作条件下,提高工作能力,提高职业水平,我们要提升我们的综合能力,我们要在每一个环节相对平衡的提升,作为公司领导,最重要的目标就是建设队伍,提升组织综合能力,走对方向,我们要把隆基公司推向更美好的未来。随后,合智咨询首席顾问庄晓敏先生进行了演讲和培训,对一期项目进行了总结,对二期项目内容及核心要点作了介绍,并进行了一个组织综合能力测试的小游戏,在游戏的互动中,大家进一步体会到了组织综合能力的重要性
最后,各位领导对项目未来的成果表达了深切的期望
(图为启动会现场)