无锡联通人力资源管理项目在进行调研阶段后,进行了组织结构的梳理工作,目前已开始职位设计与职位分析的工作。
公司高级合伙人何新云先生于10月23日对无锡联通的所有部门经理及副经理进行了职位分析的培训,两个小时的培训过程中,何先生详细讲解了职位在企业管理中的重要作用,并提供了职位分析问卷以及部门职责分配表,通过列举某一个职位,详细讲解了如何进行职位分析,以及职位说明书如何编制的说明。
事后,合智咨询将所培训的知识进行整理,编辑成职位说明书编写指南发放到各个部门。咨询顾问将在随后的工作进行职位说明书的评审工作。