2007年10月30日至31日,合智咨询公司高级合伙人何新云先生在贵州贵定卷烟厂对该厂40几个中层管理人员进行了为期两天的非人力资源经理的人力资源管理的培训。何先生用了两天的时间讲解了人力资源管理的发展历史、人力资源管理的主要模块简介、直线管理人员如何进行职位分析、直线经理如何运用人力资源管理的方法与工具进行团队建设、直线经理如何激励下属等几个方面的内容。
贵定卷烟厂是一家有着七十多年历史的老厂,过去也请过一些专家前来企业进行管理方面的培训,但培训老师基本上都采用的是课堂讲授的方式。此次培训,何先生采用分组讨论与互动的形式进行。培训过程中,何先生通过自身所积累的案例,让学员边讨论、边思考并不断结合本厂的实际,将人力资源管理理论深入浅出的讲解出来,使得学员在一种轻松而有活泼的环境中掌握人力资源管理的方法和手段。
两天的培训,培训学员给予了高度评价,在即将结束的总结中,人事科科长动情的说到,我们希望何老师还能再次来到规定卷烟厂,为我们的管理人员多提供类似的精彩的培训。
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