为顺利推进“L公司薪酬体系建设项目”,项目总监何新云先生,于10月29日在L公司四楼会议室进行了职位分析暨职责分配方法与工具介绍讲解,公司中高层全体、及部分基层管理人员近50人参加会议。
讲解内容涉及为什么要做职位分析、什么是职位分析、过程中会遇到什么问题、职位分析的应用以及职责梳理的方法等维度,枯燥的概念和定义在何总深入浅出、诙谐幽默的讲解中被L公司同事快速接受,全员听讲极为投入,精神高度集中,在讲解结束后纷纷表示受到极大的思想冲击,并坚信会在工作中受益。据了解,公司员工之前几乎没有接受过类似的培训。
此次讲解及后续全员参与的职责梳理,为L公司员工进一步统一思想提供了平台,同时也为L公司薪酬体系建设项目顺利推进打下了坚实的基础。
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