2020年12月10日,深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理、组织及人力资源管理专家何新云先生受邀前程无忧公司,在佛山为博彦科技的骨干HR人员讲解了如何做好HRBP暨如何支持业务发展的一天培训课程。
何先生借助自己超过20年的管理与咨询的实践经验,将HRBP的功能、作用、特点等详实而又通俗的进行了讲解。由于博彦是一家亚洲领先的外包公司,人员流动率很高。如何进一步的提升公司的管理效率,公司高层最近一年一直在推动HRBP的建设。但HRBP需要具备那些技能,又该如何支持业务的发展,这些思路和方法如何进行?何先生借助华为公司三十年的发展历程,战略、组织能力、人力资源管理三者之间的匹配关系,讲解了HRBP产生的缘由以及对组织和业务带来的支持作用。
何先生边讲解边引导研讨并讨论,从而让大家在一个相对放松的环境中获得知识并掌握了HRBP的建设方法。
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