历经三个半月紧张、严谨的工作,捷安高科薪酬项目正式进入落地阶段,也意味着该项目的完结。该项目期间经历了方案设计、数据论证及测算、意见征集等重要工作。薪酬项目组于2021年4月28日,召集捷安高科高管及部门负责人二十余人,在捷安高科二楼会议室举行了薪酬项目总结会暨落地方法培训与辅导会。
捷安高科薪酬顾问何新云先生回顾了整个薪酬项目的历程,展示了薪酬项目的输出成果,并就项目的成功做了精练的总结,同时也对下一步人力资源变革内容进行了规划和展望。
捷安薪酬项目经理朱运兰女士,对薪酬项目的工作进行了总结,对顾问老师的专业、严谨及项目的计划管理表示高度赞赏,并对顾问老师在项目过程中给HR伙伴们的帮助表示诚挚的感谢。捷安总经理高志生先生表示,薪酬项目的完成,是捷安系统变革管理的开始,希望公司同事再接再厉,推动变革顺利进行,并再次对薪酬项目组顾问老师的付出表示感谢和赞赏。
随后,薪酬项目顾问老师吕永生详细的讲解了薪酬落地的注意事项和相关方法,并就薪酬落地的相关问题进行了答疑和澄清。
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