随着捷安高科薪酬项目的成功落地,与其紧密相关的奖金、考核、激励等相关要求亦提上日程。5月28日下午,项目组长何新云先生,召集捷安高科中高管线上线下60余人,在二楼阶梯教室,举行了第二期人力资源项目启动会。
项目顾问何新云、吕永生,分别就第二期项目计划、绩效考核体系及奖金体系的建立方法和流程,向与会的捷安高科同事做了详细说明,通过具仪式感的启动会,在向捷安同事传达专业和重要性的同时,也对项目的开展进行了预热。
捷安高科总经理高志生先生,在会议结束时作了重要发言,希望捷安高科的同事们转变意识,深刻理解绩效管理本就是各位管理者和员工的工作,而不是额外增加的工作量;同时对顾问老师的专业性给予了高度的肯定,期望捷安同事,利用好这一机会,跟随顾问老师系统学习绩效管理的方法论,通过第二期人力资源项目的过程,为自己长本事,促捷安优管理。
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