2021年9月25日和26日两天,深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理、组织及人力资源管理专家何新云先生受邀深圳拓普理德公司,在东莞为东莞怡合达自动化股份有限公司的30多位储备干部讲解了2天的组织设计与流程优化的理念与实操的培训,并获得圆满成功。
怡合达公司成立于2010年,专业从事自动化零部件研发、生产和销售,提供FA工厂自动化零部件一站式供应。公司于今年7月份在深交所成功登录资本市场。
公司这几年发展非常迅速,为了能进一步夯实公司的发展路径,获得更强劲的市场份额,公司筛选出一批优秀的骨干员工,作为公司的后备队伍进行培养。此次组织设计与流程优化课程,是该储备干部培训班的开班课。开课之前,进行了班级的开课动员会。随后,何先生讲解课程。由于该课程的知识较复杂,同时又对实践有着很高的要求,因而该课程是一门较难讲解的课程。何先生把组织理念用通俗易懂的方式讲解出来,同时又把组织设计的方法的要点进行讲解,从而让这批年轻的学员快速理解了组织的内涵,又学到了组织设计的方法。
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