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北京瑞斯康达研发体系管理者人力资源管理实务内训
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北京瑞斯康达研发体系管理者人力资源管理实务内训
来源:合智咨询
作者:合智咨询
点击:
时间:2012/6/6 9:24:26
在2012年5月5日至6日两天对北京瑞斯康达营销体系的管理人员培训后,5月19日至20日深圳市合智企业管理咨询有限公司公司总经理何新云先生再次受深圳市博迈企业顾问管理有限公司的邀请,对该公司的研发系统的所有管理人会员进行了两天的培训
由于有了上次培训的基础,何先生对瑞斯康达公司有进一步了解,因而此次教材也较上次做了大幅度的调整,针对研发管理者的特点,专门设置了一些研发的内容,并就研发人员的特点进行了材料的收集与整理。同时,由于公司目前还没有完全开展员工的绩效管理的工作,因而此次不再讲解这部分内容。根据上次收集的反馈问题,此次重点突出是角色认识、招聘面试管理、员工激励等几个方面。由于何先生此前做了大量的准备工作,并就研发体系的人员进行了单独的访谈,了解了大量的第一手资料,准确的把握了受训人员的真实需求,因而此次课程针对性很强,获得了学员高度评价
(图为培训现场)
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http://www.chinahzh.net/hz/news/2012-6-6/299.html
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更新时间:2012/6/6 9:24:26 【
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