2015年7月28和29日两天时间,深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生受邀广州红海人力资源集团公司的邀请,对广州自来水公司的的全体工段长和班组长分别进行了一天的绩效管理实务的培训。
广州自来水公司是一家成立多年的老国企单位。这次培训的主要目的是教会这些管理者如何帮助员工提起绩效考核指标,如何进行绩效考核打分,以及如何进行绩效的反馈等。为了做好此次培训,授课讲师提前进行了需求的了解,同时事前到现场和部分培训学员了解情况,从而为准确设计培训课程奠定了良好的基础。
由于准备充分,同时也对该公司的组织文化和环境进行了事前的了解,因而此次培训就特别的具有针对性。所涉及到的内容都是围绕着如何操作如何落地进行的,具有很强的工具性和实用性。
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