2018年6月19日,也即是端午节过后的第一天,深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理何新云先生在北京为北京烟厂的各级管理者进行了职位分析的培训课程。北京烟厂是上海中烟公司的下属工厂,主要生产“北京”牌和“中南海”牌香烟。工厂几年前从北京朝阳区搬到现在新的地址后,业务流程也发生了变化,也造成了部门的岗位发生了变动,但却一直没有对新的岗位进行分析的工作。基于此,公司决定请第三方的专家前来公司开展此项工作。该项工作一共三天,分为两期进行。目前开展的是第一期。
由于职位分析的工作非常抽象,讲解的难度很大,没有多年的实践经验和理论知识,是没法完成此项工作的。何新云先生在这方面积累了超过二十年的实践经验,对职位分析的工具和理论掌握的非常丰富。此次培训,主要是以理论为主,但互动性也很强,把听课的人员调动的非常好,基本上大家全程都集中精力听完了该课程。下一次的辅导和培训定在8月6日和7日。
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